“वह आदमी जिसने भविष्य बोया : विचारों से सृजन, और सृजन से संभावनाओं तक की यात्रा का आरंभ”
परिचय
हरियाणा के हिसार के एक क्षेत्र में एक धूल भरी और शुष्क जगह है, जहाँ गर्मियों में जमीन फट जाती है और हवा में एक शुष्क फुसफुसाहट होती है, एक बार एक छोटा लड़का हाथ में एक पौधा लेकर घुटनों के बल बैठा था। उसे देखने वाली कोई भीड़ नहीं थी। लेने के लिए कोई प्रमाण पत्र नहीं। देने के लिए कोई भाषण नहीं। बस धरती से एक खामोश वादा। नरेश का जन्म 7 सितंबर, 1970 को एक साधारण परिवार में हुआ था, जहां मूल्यों का मतलब संपत्ति नहीं केवल संस्कार थे और सेवा विरासत थी। उनके पिता, श्री ओम प्रकाशजी बत्रा, एक सामाजिक कार्यकर्ता, और उनकी माँ, श्रीमती बिशन देवी, ने उनमें न केवल कर्तव्य की भावना बल्कि आवश्यकता पड़ने पर अकेले खड़े होने का साहस भी भरा। जीवन ने नरेश के बड़े होने का इंतजार नहीं किया। 12 साल की उम्र में, जब ज्यादातर बच्चे गुणन सारणी याद कर रहे थे, नरेश काम पर निकल चुके थे। उन्होंने बीस साल की उम्र में ही एक स्कूल ड्रेस फैक्ट्री की स्थापना कर ली थी। जब वे तीस साल के हुए, तो उनके जीवन में एक शांत और गहरा परिवर्तन आया, जो बाहरी सफलता से अधिक उनके भीतर की दुनिया में हुआ। नरेश के लिए अब सिर्फ अपने लिए निर्माण करना ही काफी नहीं था; वह दूसरों के लिए निर्माण करना चाहता था। मिट्टी के लिए। कल के लिए। उसने 71 एकड़ बंजर जमीन लीज़ पर ली। अकेले। बिना सरकारी अनुदान या विशेषज्ञ टीमों के। बस एक नजरिया, कुछ पौधे और एक अटूट इच्छाशक्ति। “यह एक व्यवसाय है,” वह अक्सर कहा करता था। “लेकिन यह पर्यावरण, समाज और खुद के लिए भी सेवा है।” यह उसकी वन विकास यात्रा की शुरुआत थी – कार्बन-नकारात्मक खेती, जैविक पारिस्थितिकी तंत्र और स्थायी उद्यमिता के लिए समर्पित जीवन। उनके पड़ोसी व समाज के लोग उन्हें “वन-मैन आर्मी” कहते थे। डॉ. नरेश ने स्वयं एक सॉफ्टवेयर अपने हाथ से तैयार किया, जिसका नाम जीवन चक्र रखा।
उन्होंने अपने विचारों को विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया, जैसे कि शारीरिक जल उत्पादन, कोल्ड स्टोरेज इकाइयाँ, पैकेजिंग हाउस, और अब एक महत्वाकांक्षी इको-बिजनेस हब जो न केवल युवाओं को प्रशिक्षित करेगा, बल्कि उत्पादों का व्यापार भी करेगा और पूरी तरह से सौर ऊर्जा पर आधारित होगा।
उन्हें न केवल मैदान पर बल्कि घर पर भी परीक्षण से गुजरना पड़ा, जहाँ नुकसान का सामना करने के लिए बहादुरी की आवश्यकता थी और प्यार के लिए धैर्य की आवश्यकता थी। दस साल से अधिक समय तक, डॉ. बत्रा ने अपने बढ़ते कार्यभार को अपने जीवन साथी को एक लंबी लड़ाई लड़ते हुए देखने के मौन दुख के साथ संभाला। हालाँकि, 11 साल की पीड़ा के बाद 11-1-2025 वह उन्हें छोड़कर चली गई। “वह एक स्तंभ की तरह मेरे साथ खड़ी रही,” वे कहते हैं। डॉ. बत्रा के उद्यम लाभ का पीछा करने के लिए नहीं बनाए गए हैं – वे समस्याओं को हल करने के लिए बनाए गए हैं। वे किसानों को अधिक कमाने में मदद करते हैं, युवाओं को व्यावहारिक व्यावसायिक कौशल में प्रशिक्षित करते हैं, और ईमानदार पहचान सुनिश्चित करने के लिए सॉफ़्टवेयर विकसित करते हैं – यहाँ तक कि एक ऐसी प्रणाली भी डिज़ाइन करते हैं जो की भ्रष्टाचार को खत्म करने व वैवाहिक मैचों में झूठ को रोकती है।
“भले ही मैं असफल हो जाऊँ, मैं वही करने में असफल हो जाऊँगा जिस पर मुझे विश्वास है। बस इतना ही काफी है।” वह अकेले चलने, अपनी जेब से काम करने और अनुयायियों के लिए नहीं बल्कि रचनाकारों के लिए एक निशान छोड़ने में विश्वास करता है। वह ऐसी व्यवस्था का हिस्सा बनने से इनकार करता है जो अपने लोगों की सेवा नहीं करती। इसके बजाय, वह अपनी खुद की व्यवस्था बनाता है – ईमानदार, आत्मनिर्भर और गहराई से मानवीय। यह सिर्फ़ एक व्यवसायी की कहानी नहीं है। यह एक निर्माता, एक सपने देखने वाले, एक मौन योद्धा की कहानी है। यह डॉ. नरेश बत्रा की कहानी है – एक ऐसे व्यक्ति जिसने धन के बजाय जड़ों को, शक्ति के बजाय उद्देश्य को और स्वयं के बजाय सेवा को चुना।
प्रारंभिक बचपन: संघर्ष और सीख
"बचपन एक ऐसी कविता है, जिसे जीवन भर दोहराया तो जा सकता है, पर वापस जिया नहीं जा सकता।"
हरियाणा के हिसार की घुमावदार, धूप से भरी गलियों में नरेश बत्रा नाम का एक छोटा लड़का पहले से ही जीवन से जूझ रहा था और उसे अपने हिसाब से ढाल रहा था। यह महत्वाकांक्षा की अवधारणा से कई साल पहले की बात है, और सफलता को पुरस्कारों से मापा जाने से बहुत पहले की बात है। चार भाइयों और दो बहनों में तीसरे नंबर के नरेश का जन्म 7 सितंबर, 1970 को एक ऐसे परिवार में हुआ था जो विनम्र और नैतिक दोनों था। वह चार भाइयों में दूसरे नंबर के थे। उनके अनुसार, उनके पिता श्री ओम प्रकाशजी बत्रा एक अमीर व्यक्ति नहीं थे, बल्कि नागरिक जिम्मेदारी की भावना वाले व्यक्ति थे। वह समाज में एक सम्मानित व्यक्ति थे, और वह जन कल्याण और राजनीतिक भागीदारी में दृढ़ता से प्रतिबद्ध थे। उन्हें अक्सर पड़ोसियों व समाजकी सहायता करते, असहमति में मध्यस्थता करते और औसत व्यक्ति के अधिकारों के लिए बहस करते देखा जाता था। उनकी माँ, श्रीमती बिशन देवी, परिवार का भावनात्मक स्तंभ थीं; वह दयालु थीं, वास्तविकता में निहित थीं, और गहन आध्यात्मिक अंतर्दृष्टि रखती थीं। जब वह बड़ा हो रहा था तो उसके पास कोई खिलौने या सुख-सुविधाएँ नहीं थीं, लेकिन उसे सीखने के लिए बहुत कुछ था। छोटी उम्र से ही उसे सिखाया गया था कि पानी की हर एक बूँद कीमती होती है, हर एक पेड़ में जीवन देने की क्षमता होती है और एक आदमी का वचन उसकी सबसे कीमती संपत्ति होती है।
एक बच्चे के तौर पर, वह किसी काम को करने के लिए अनुमति का इंतज़ार करने वाला नहीं था। नरेश बारह साल की उम्र में ही काम कर रहा था, जब दूसरे बच्चे ढलती रोशनी में खेल रहे थे। वह इसलिए काम नहीं कर रहा था क्योंकि उसे मजबूरी में काम करना पड़ रहा था, बल्कि इसलिए क्योंकि वह किसी उद्देश्य से प्रेरित था। उसके अंदर कुछ ऐसा था जो बेचैन था, कुछ ऐसा जो अस्तित्व को उसकी मौजूदा स्थिति में स्वीकार करने से इनकार करता था। उसने अक्सर अपने पिता को समुदाय के बुजुर्गों के साथ मध्यस्थता करते देखा और देखा कि कैसे बिना किसी हंगामे के मुद्दों को सुलझाया जा सकता है, बशर्ते कि इसमें शामिल पक्ष ईमानदार और गंभीर हों।
जब वह 12 साल का था, तो उसने अजीबो-गरीब काम करना शुरू कर दिया, हर एक रुपया बचाने लगा और भागने का नहीं बल्कि कुछ कर दिखाने का सपना देखने लगा।
नरेश ने काम करने और जिम्मेदारियों को संभालने के साथ जो आधिकारिक शिक्षा प्राप्त की थी, वह दसवीं कक्षा के बाद समाप्त हो गई, इस तथ्य के बावजूद कि वह शैक्षणिक रूप से सक्षम था। ऐसा इसलिए नहीं था क्योंकि उसमें महत्वाकांक्षा की कमी थी; बल्कि, ऐसा इसलिए था क्योंकि उसमें महत्वाकांक्षा की मात्रा बहुत अधिक थी। “हर कोई पढ़ रहा था,” उसने एक बार पिता को कहा था, “लेकिन मैं अपने हाथों से कुछ बनाना चाहता था।” यह एक ऐसा कथन था जो उसने कहा था। मुझे अब और इंतज़ार करने की कोई इच्छा नहीं थी।”
उसकी उम्र के किसी व्यक्ति के लिए यह शुरुआती निर्णय असामान्य था, जिसने उसे एक ऐसे रास्ते पर ले गया जिस पर कम लोग गए थे।
जब कई लोग अभी भी यह पता लगाने की कोशिश कर रहे थे कि वे अपने जीवन में क्या हासिल करना चाहते हैं, नरेश ने बीस साल की उम्र में ही एक स्कूल ड्रेस फैक्ट्री स्थापित कर ली थी। यह कोई आसान काम नहीं था, एक-एक कदम इसे पूरा करने के लिए दस साल की अथक मेहनत की जरूरत थी। केवल शुद्ध प्रयास, परिवार का समर्थन और दृढ़ इच्छाशक्ति ही मदद कर सकती थी। कोई निवेशक नहीं था और कोई सलाहकार भी नहीं था। यह फैक्ट्री सिर्फ एक व्यवसाय से कहीं ज्यादा थी, यह इस बात का सबूत थी कि एक ग्रामीण क्षेत्र में काम करने वाला युवा व्यक्ति, जिसके पास डिग्री नहीं थी और जिसे बहुत कम वित्तीय सहायता मिली थी, वह भी कुछ ऐसा बनाने में सक्षम था जो टिकाऊ हो।
कालक्रम की परिभाषा: घटनाओं की समयरेखा का महत्व
"समय का क्रम ही इतिहास की आत्मा है — यदि क्रम टूटे, तो कहानी भी बिखर जाती है।"
उनके पिता श्री ओम प्रकाशजी बत्रा एक सम्मानित समाजसेवी थे और उनकी माँ श्रीमती विशन देवी एक गृहिणी थीं। डॉ. नरेश बत्रा का जन्म 7 सितंबर, 1970 को हरियाणा के हिसार में एक समर्पित परिवार में हुआ था। उनके पिता एक समाजसेवी थे और उनकी माँ एक गृहिणी थीं। नरेश बचपन से ही अपने माता-पिता की सादगी और सेवा के प्रति समर्पण से बहुत प्रभावित थे। वह 12 साल की उम्र में ही कार्यबल में शामिल हो गए थे, इसलिए नहीं कि उन्हें ऐसा करने के लिए मजबूर किया गया था, बल्कि इसलिए कि वह अपने पैरों पर खड़े होने में सक्षम होना चाहते थे। दसवीं कक्षा तक अपनी शिक्षा पूरी करने के बावजूद, उन्होंने औपचारिक शिक्षा के बजाय व्यावहारिक अनुभव में अपना करियर बनाने का फैसला किया। यह निर्णय एक उद्यमी बनने की उनकी जन्मजात इच्छा से प्रेरित था।
जब वह केवल बीस वर्ष के थे, तो उन्होंने अपना पहला महत्वपूर्ण व्यवसाय उद्यम शुरू किया, जो एक स्कूल ड्रेस फैक्ट्री का था। उन्होंने इसे दस वर्षों के दौरान विशुद्ध आत्म-अनुशासन और दृढ़ता के माध्यम से बनाया। वे अपने समय से आगे थे उनका कहना है कि एक-एक साल में वे पाँच-पाँच साल की उम्र जीए हैं जब उन्होंने 1992 में एक अभिनव पहचान सत्यापन सॉफ़्टवेयर का आविष्कार किया। सॉफ़्टवेयर को सामाजिक रिकॉर्ड और रिश्तों में बेईमानी से बचने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जिसका नाम जीवन चक्र था और इसे राष्ट्रीय पहचान प्रणालियों के इस्तेमाल से बहुत पहले बनाया गया था। समय बीतने के कारण, डॉ. बत्रा का ध्यान पर्यावरण पुनर्जनन की प्रक्रिया की ओर गया। 2000 के दशक की शुरुआत में, उन्होंने 71 एकड़ पट्टे पर ली गई ज़मीन पर पेड़ लगाकर और बाहरी स्रोतों से कोई वित्तीय सहायता प्राप्त किए बिना एक दशक से अधिक समय तक उनकी देखभाल करके जंगल बनाने के अपने लक्ष्य की शुरुआत की। इस घटना ने एक ऐसा जीवन जीने की उनकी आजीवन प्रतिबद्धता की शुरुआत की जो टिकाऊ और आत्मनिर्भर दोनों है। 2010 के दशक के दौरान, डॉ. बत्रा ने जैविक खेती, कोल्ड स्टोरेज इकाइयों और क्षारीय पानी के उत्पादन को शामिल करने के लिए अपनी कंपनी के संचालन का विस्तार किया। उन्होंने ऐसा ऐसी कंपनियों की स्थापना के लिए किया जो पर्यावरण के प्रति संवेदनशील और सामाजिक रूप से प्रभावशाली दोनों हों। बड़े पैमाने पर पर्यावरण संचालन को स्वयं करने की उनकी क्षमता के परिणामस्वरूप, उन्हें “वन-मैन आर्मी” के रूप में जाना जाने लगा। उसी समय, उन्होंने पचास व्यवसायों से मिलकर एक इको फ्रेंडली-इंडस्ट्रियल हब की अवधारणा की कल्पना की, जो सौर ऊर्जा से चलने वाले सूक्ष्म उद्यम, कौशल विकास के लिए केंद्र और हरित प्रौद्योगिकी पर आधारित 0 % वेस्टेज व्यापारिक इकाइयाँ प्रदान करने के लिए तैयार किया जाएगा।
व्यक्तिगत नुकसान बहुत अधिक हंगामे के बजाय शांत दृढ़ता के साथ आया। डॉ. नरेश बत्रा ने दस साल से अधिक समय तक चल रहे स्वास्थ्य संघर्ष के दौरान अपनी पत्नी हेमलता का साथ दिया, जिसमें बार-बार अस्पताल में भर्ती होना और शांत धैर्य शामिल था। 11-2- 2025 में उनकी मृत्यु व्यक्तिगत क्षति के अलावा उनके भावनात्मक वातावरण में एक बड़ा बदलाव था। लेकिन दुख को अपने ऊपर हावी होने देने के बजाय, उन्होंने इसे शांत प्रेरणा में बदल दिया। उन्होंने अपने बच्चों, हर्षिता और माणिक से मौन शक्ति प्राप्त करके अपने प्रयासों को उन्हीं सिद्धांतों पर मजबूत किया, जिनके लिए वे जीते थे – आत्मनिर्भरता, व्यावहारिक शिक्षा और जमीनी स्तर पर सशक्तिकरण। डॉ. बत्रा का दृष्टिकोण, जो गरीबों को दया के बजाय समृद्ध होने के साधन प्रदान करता है, चालीस वर्षों के अथक परिश्रम के बाद भी युवा-केंद्रित और समाधान-केंद्रित है। उनका जीवन इस बात का सबूत है कि विरासतें विलासिता में नहीं बनाई जातीं, बल्कि उद्देश्य से आकार लेती हैं, कष्टों से गुजरती हैं, तथा दृढ़ विश्वास से कायम रहती हैं।
करियर और उपलब्धियाँ
"जिसे खुद पर विश्वास होता है, वो रास्तों की नहीं, मंज़िल की बात करता है।"
यह एक आश्चर्यजनक श्रद्धांजलि है कि एक व्यक्ति दृढ़ प्रतिबद्धता, गहराई से स्थापित सिद्धांतों और स्व-चालित रचनात्मकता के साथ क्या कर सकता है कि डॉ. नरेश बत्रा का करियर अविश्वसनीय उपलब्धियों की यात्रा रहा है। यह बोर्डरूम या विश्वविद्यालयों में नहीं था कि उन्होंने अपनी यात्रा शुरू की; बल्कि, यह वास्तविक जीवन के कठोर भूभाग पर, विशुद्ध कार्य, प्रयोग और बहादुर निष्पादन के माध्यम से था।
क्टर बत्रा ने 20 वर्ष की आयु में एक उद्यमी के रूप में अपना सफर शुरू किया, जब उन्होंने एक स्कूल ड्रेस और बायो खाद उत्पादन इकाई की स्थापना की। उन्होंने इसे अपने दम पर चलाया और इसे आत्मनिर्भर व्यवसाय में बदलने के लिए एक दशक से अधिक समय तक कड़ी मेहनत की। बिना किसी संस्था या सरकारी एजेंसी से वित्तीय सहायता लिए, उन्होंने वास्तविक जमीनी स्तर की उद्यमिता का प्रदर्शन किया, जो दृढ़ संकल्प और सहज ज्ञान से प्रेरित होती है।
डॉ. बत्रा द्वारा हासिल की गई सबसे आश्चर्यजनक उपलब्धियों में से एक वह योगदान है जो उन्होंने वनों के विकास और पर्यावरण की मरम्मत में किया है। इक्कीसवीं सदी की शुरुआत में, उन्होंने 71 एकड़ अविकसित भूमि पर पेड़ लगाना शुरू किया, पृथ्वी की प्राकृतिक हरियाली को बहाल करने के लिए खुद काम किया। उन्होंने जो आत्मनिर्भर पुनर्वनीकरण की रणनीति विकसित की, वह दस से पंद्रह साल के चक्रों में पौधे लगाने, पालने और फसलें उगाने पर आधारित थी। इसने उन्हें किसी भी पर्यावरणीय अनुदान या सब्सिडी की सहायता के बिना बंजर भूमि को संपन्न पारिस्थितिकी तंत्र में बदलने की अनुमति दी।
डॉ. बत्रा ने सिर्फ़ वानिकी में ही काम नहीं किया। उन्होंने अपने व्यवसाय को कई अलग-अलग प्रयासों में विकसित किया, जिनमें से प्रत्येक आत्मनिर्भरता और अस्तित्व पर आधारित था:
क्षारीय जल का उत्पादन: एक छोटे पैमाने पर क्षारीय जल सुविधा की स्थापना और प्रबंधन किया, जिसने स्वास्थ्य और तंदुरुस्ती को बढ़ावा दिया। यह उद्यमशील प्रयास आंशिक रूप से उनकी दिवंगत पत्नी की ज़रूरत से प्रेरित था, जब वह अस्वस्थ थीं।
फ़सल के बाद प्रबंधन के लिए सुविधाओं के विकास के माध्यम से, जैसे कि कोल्ड स्टोरेज और पैकहाउस, स्थानीय किसान अपनी उपज के शेल्फ़ लाइफ़ को बढ़ाने और बर्बाद होने वाले भोजन की मात्रा को कम करने में सक्षम थे।
जैविक खेती एक ऐसी प्रथा है जो रसायन मुक्त खेती के उपयोग को बढ़ावा देती है और दूसरों को सिखाती है कि कैसे व्यावहारिक और स्केलेबल दोनों तरीकों का उपयोग करके प्राकृतिक तरीके से भोजन उगाया जाए।
उनके व्यवसायों का उद्देश्य केवल लाभ उत्पन्न करना नहीं है; बल्कि, वे रोजगार के अवसर पैदा करने, छोटे पैमाने के उत्पादकों को सशक्त बनाने और श्रम के माध्यम से सम्मान प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।
डॉ. बत्रा द्वारा पचास व्यवसायों से युक्त एक इको-इंडस्ट्रियल हब विकसित किया जा रहा है। यह हब एक मॉडल फर्म है जिसका उद्देश्य सौर ऊर्जा द्वारा संचालित एक ही छत के नीचे प्रशिक्षण, व्यापार, विनिर्माण और खुदरा व्यापार प्रदान करना है। ग्रीन एक्सपो के रूप में सेवा करने और लघु पौधों की मेजबानी करने के अलावा, यह हब व्यावहारिक शिक्षा की सुविधा भी प्रदान करेगा और किसानों, युवाओं और सूक्ष्म उद्यमियों को व्यावहारिक ज्ञान प्राप्त करने का अवसर प्रदान करेगा। इसका उद्देश्य न केवल आर्थिक विकास है, बल्कि नए कौशल प्राप्त करके गरीब आबादी में सुधार भी है।